El Sendero del Aprendizaje

Una nueva mirada como Emprendedor… ¡Hola! mis estimados lectores, la semana pasada conversamos sobre ¿Qué Quiero SER…? y esta semana quiero desde esa pregunta como una oportunidad mostrarles una nueva mirada desde el emprendimiento que puede generar nuevas formas de negocio. "Los emprendedores siempre buscan el cambio, responden a él y lo explotan como una oportunidad". –Peter Drucker El emprendimiento hoy día está tomando un auge como fuente de contratación para las grandes empresas. Ya que un emprendedor tiene la capacidad de desarrollar nuevos proyectos para atender de manera independiente productos y servicios que son requeridos por estas organizaciones. Reclutar, seleccionar y contratar emprendedores apoya las estrategias y los objetivos que transforman los cambios en las empresas. Esta nueva mirada está permitiendo que los empresarios miren con más interés a los emprendedores, pues son una fuente para crear valor con nuevas oportunidades en la...

¿Qué Quiero SER…? Hola mis estimados lectores… Ya activado e iniciando nuevamente mi contacto con ustedes. Dichoso de poder arrancar con nuevos bríos, ideas y proyectos para este 2015 ¿Cómo la pasaron…? ¿Qué metas tienes para este año? ¿Qué te has planteado como objetivo y cuáles son los logros que quieres alcanzar? Pensando en estas preguntas y conectándome con el título del artículo, quiero proponerte una forma de mirar ¿Que Quiero Ser…? En vez de hacer peticiones, rituales o escribir papelitos… Sólo quiero que hagas FOCO y apuntes a lo Que Quieres Ser… Para ello es importante tomarse un tiempo en un sitio tranquilo y con alguna bebida relajante para conectarte con tu sabiduría que por cierto ya la tienes y te permita pensar con tranquilidad “No en lo que quieres lograr este año” sino en lo Que Quiero Ser este año… Te darás cuenta que al cambiar la pregunta la respuesta que te llegara será diferente por lo cual rompes el paradigma de buscar que quieres lo...

¿Qué hiciste con lo que haces…? Te has planteado alguna vez esta pregunta, ¿Qué te parece? ¿Qué es lo primero que te viene a la mente? ¿Cuál es la respuesta a esta interrogante? ¿Te hace sentido? ¿Te cuestiona? ¿Qué acciones vislumbras?  La semana pasada compartí con ustedes, mi artículo “Bendecido…” y entre algunos puntos les deje dos planteamientos: En estos tiempos que vivimos, cuidar y mantener un corazón agradecido es un desafío…  ¿Qué hacer en estos tiempos difíciles y a la vez envueltos en esta hermosa magia decembrina, para cuidarlo y cultivarlo? Tomaste alguna acción… ¿Qué planteamientos te hiciste con esa lectura? ¿Hiciste algo…? Cabe entonces la pregunta ¿Qué hiciste con lo que haces…? Podríamos pensar que con la pregunta de este artículo nos podríamos plantear en principio un par de inquietudes: Plantearnos posibles acciones que realmente nos ayuden y nos resulten útiles en nuestro propio camino o quizás la pregunta nos hace cuestion...

Bendecido… Ya estamos en el proceso de transición del 2014 al 2015 y es tiempo para mirar el presente y ser agradecido. Es el momento de tomar consciencia de todas las Bendiciones que hemos recibido y que quizás no hemos sabido Agradecer… Un cuerpo agradecido es un corazón con contentura y está lleno de emociones proactivas... Un individuo agradecido por todo lo que ha recibido, lo bendice, lo cuida y lo disfruta, tomando consciencia de esa experiencia en su presente… Ahora bien, en estos tiempos que vivimos, cuidar y mantener un corazón agradecido es un desafío… ¿Qué hacer en estos tiempos difíciles y a la vez envueltos en esta hermosa magia decembrina, para cuidarlo y cultivarlo? Quizás, darle una mirada a nuestra rutina y ver que nuevos hábitos podemos incorporar para hacer más efectiva esta transición de año, en tiempos difíciles y con la magia de Navidad, para Agradecer y Vivir en Gratitud:  La Gratitud hay que hacerla consciente y a conciencia . La ...

Líder/Estratega una Visión con Presente… Un Líder en las organizaciones, requiere conocer a profundidad la razón de ser de la Organización, ya que de ella dependerán los esfuerzos del colectivo y las Aptitudes necesarias “indispensables” que determinen los excelentes resultados esperados por la Organización y con la mirada puesta en el presente para identificar las mejoras continuas desde el conocimiento y las mejores prácticas. Desde la mirada organizacional podemos definir Estrategia como un modelo de decisión que establece los objetivos o metas de la empresa, así como los planes necesarios para lograrlos, permitiendo definir su posición competitiva. Esta estrategia apunta al tipo de negocio en que la empresa quiere estar y la clase de organización que quiere ser. Comparto con ustedes apreciados lectores algunas Aptitudes, Conductas y Competencias que debe tener un Líder/Estratega . Gerencia las Emociones , Un Líder/Estratega está consciente de gerenciar su...

Des-Responsabilización… Quizás te suene extraña esta palabra apreciado lector, con la que doy nombre a mi artículo de esta semana. “Des-responsabilización” es un término que hoy día se está usando para hablar de la Inmadurez Emocional de un individuo.  A parece a menudo, más de lo que nos imaginamos, individuos con aspecto y apariencia de adulto, que en su actuar cotidiano evidencian relaciones donde la inmadurez emocional y la poca capacidad para responsabilizarse con sus acciones es una constante. Estos individuos por lo general se concentran en satisfacer sus propias necesidades, es decir, solo piensan en ellos… y detrás de esas “necesidades” ocultan carencias emocionales, falta de dar y recibir amor y su inseguridad. Mi intensión con este artículo es que le demos una mirada a este tipo de individuos, con situaciones que le están impactando cotidianamente en los diferentes contextos donde se desenvuelve, sin juicios, aceptando lo que es y siendo observadores disti...

Luz y Sombra… Creo en el Liderazgo de un Líder nuevo, consciente de la crisis y la incertidumbre que hoy estamos viviendo… Por lo general cuando inicio mis talleres me gusta comenzar preguntándoles a los Líderes que me cuenten cuál es su conducta ante las diferentes situaciones que atiende en su cotidiano actuar. Con el fin de convertirlo en buenas noticias y no quedarnos en lo que me molesta, me incomoda o simplemente en la queja. Y lo que me gusta de este ejercicio es registrar los acontecimientos a la Luz de lo positivo. Comienzan a aparecer situaciones que están impactando su desempeño “Comunicación, relaciones, trabajo en equipo, etc.” Y también situaciones incomodas, historias que enriquecen al equipo. Con esta dinámica inicial pretendo mirar lo positivo de esas historias… ¿Qué podemos aprender de ellas…? ¿Qué emociones y sentimientos descubren…? ¿Qué está impactando sus relaciones desde los juicios que se hacen y de las conversaciones privadas que no hacen...