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Mostrando las entradas de enero, 2013

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a través del enfoque Sistémico, ofrecerte una “mirada” diferente de las Organizaciones, desde las relaciones de pertenencia, orden, jerarquía y equilibrio y cómo interactúan entre sí, con base en los objetivos estratégicos y resultados de sustentabilidad y productividad. (solo has Clic en la imagen)






así mismo, te invito a seguirnos en una nueva iniciativa que estamos incursionando en "Marketing OnLine" denominado Focalizando Encuentros. (también, has Clic en la imagen)


El Coach… y tus relaciones. La confianza es la clave en la que se basa cualquier relación... Un Coach apoya al Coachee para que este se vea a sí mismo en sus relaciones (tome conciencia), ya sea con su pareja, sus hijos, sus colaboradores, su jefe y sus amigos. ¿Para qué tener buenas relaciones?: Brian Tracy dice  “El ochenta por ciento de satisfacción con la vida proviene de relaciones significativas.”   Casi siempre nos centramos en el desarrollo de la capacidad técnica, sus calificaciones y su experiencia. Y descuidamos las relaciones, sin darnos  cuenta que una de las claves principales del éxito personal y profesional son las relaciones. Cuáles son las áreas donde puede apoyarte un Coach para mejorar tus relaciones:  Comunicación. Compromiso y confianza. Libertad. Apoyo. Creer en ti. Comunicación. Hablar abierta y honestamente, escuchar y demostrar que se está interesado,  sin juicios, son los ingredientes para el éxito en la relación. Acciones par
Acción y Resultados… "La intención sin acción, no crea transformación" Takumi Siguiendo en sintonía con mis dos últimos artículos, quiero cerrar este ciclo  dejándoles esta reflexión de cara a las Organizaciones, aprovechando que estamos en este inicio de año, donde las oportunidades están presentes si sabemos identificarlas a tiempo. En este mes de Enero de 2013 poco a poco se van iniciando las operaciones en las Organizaciones, ya que en nuestro País el último y primer mes de cada año hay una especie de vacaciones colectivas por las fiestas Decembrinas. Algunas empresas ya han realizado su plan estratégico a finales del año pasado y este mes de Enero es un buen momento para revisarlo,  ajustarlo si fuera el caso en función a la realidad social, política y económica del nuevo año, apuntando a los inicios de la gestión desde la perspectiva del logro de los objetivos planteados en la organización.  Algunos Estrategas de Negocios a nivel mundial plantean que a
Dejar de postergar… ¿Tienes proyectos sin concretar ? ¿Se te hace difícil llevarlos adelante, por que los postergas , por miedo, incertidumbre o es inseguridad? ¿Te gustaría llevar a cabo esos proyectos? Siempre aparecen algunas excusas para no comenzar, otras veces son nuestras conversaciones privadas que nos impide avanzar, por ejemplo: No tengo tiempo… No sé o no soy capaz de hacerlo… Creo que es difícil… No tengo dinero… Tengo miedo de fracasar… Utiliza estos No Puedo como oportunidades de mejora. Que puedes aprender de ellos, cuales obstáculos has creado que te impiden ver las acciones a realizar, “enfréntalos para que se conviertan en grandes impulsadores para ir más allá”; sino terminaras postergando tus proyectos… Cómo dejar de postergar… Identifica qué quieres lograr.  Escribe ese proyecto u objetivo, clarifica lo que acabas de proyectar y pásalo por el filtro de si es específico, si es alcanzable, si lo puedes ir desarrollando paso a pas