El Sendero del Aprendizaje

Buenos días estimados lectores, hoy comparto con ustedes nuestra experiencia de ayer con el taller: Cuando sea grande quiero SER… Fue un encuentro de Padres e Hijos divertido, educativo y terapéutico, para reconocer los Talentos de nuestros Hijos y “mirar” las dinámicas del sistema familiar, afin de observar cómo estamos atendiendo las situaciones actuales y buscar nuevas formas de atenderlas en pro del Bienestar del grupo familiar. Despertar conciencia del respeto por la historia familiar… Cuando sea grande quiero SER… fue un taller basado en la Metodología de las Constelaciones Familiares y la Pedagogía Sistémica, donde realizamos actividades diferenciadoras entre Padres e Hijos que les permitió a los hijos descubrir sus potencialidades, a los Padres mirar su sistema familiar y recibir el reporte obtenido por sus hijos… Un espacio donde Padres e Hijos miraron sus relaciones familiares… Disfrutamos un día en familia, en un espacio lleno de magia, con la bellez

El Sabor de las Emociones… Cuando converso con ustedes sobre El sabor de las Emociones , lo hago desde la experiencia de sentir algo que ya hemos experimentado. Por ejemplo cuando hemos experimentado Rabia, Tristeza, Miedo, Amor, Alegría o Dolor. Nos conectamos con el pasado, pues estás quedan grabadas en nuestro cerebro. Una buena pregunta para hacernos como reflexión en este momento es ¿Para qué estimulamos algo que ya hemos vivido o sentido…? En teoría si hemos sentido de determinada manera, siempre sentiremos lo mismo… y no es así, nuestro cerebro tiene la capacidad de adaptarse a nuevas experiencias (hay estudios como en la neuroconexiones y la neuroplasticidad que están ayudando a mirar estos sentires de las emociones) El cerebro humano tiene la capacidad de cambiar y modelarse a la estructura de nuevos hitos. Los seres humanos tenemos una tremenda capacidad para cambiar, evolucionar y generar nuevas acciones que crean nuevas reacciones, podemos elegir nuev

Desarrollando un Líder para el futuro… Una primera mirada que debe tener un Líder del Futuro es que la empresa que gerencie crezca, tenga una mejora continua, con un portafolio de productos competitivos, personal con competencia en sus áreas de desempeño, con beneficios atractivos para todos y una facturación envidiable. Para que este sueño sea real y tangible hay que tener presente dos aspectos que un Líder del Futuro debe tener: Orientación a las relaciones , haciendo énfasis en la Motivación, Confianza, Reconocimiento y en Habilidades de Trabajo en Equipo. Transformacional, haciendo énfasis en el cambio continuo, desarrollando competencias estratégicas, buscar las mejores prácticas de los procesos, desarrollar en sus equipos el pensamiento innovador y ser un facilitador del aprendizaje continuo. Para que este Líder del Futuro lleve su empresa al éxito tiene que aprender a gerenciar las situaciones difíciles del corto plazo, con los cambios del mediano y l

¿Eres un Líder que Enamora…? Todo Líder debe Enamorar… Si tu respuesta es afirmativa, quiere decir que eres un Líder Apasionado, Creativo, Entregado, Cumplido y habla de lo exitoso que debes ser en otros campos como la familia, la pareja, con los hijos, con la sociedad y el País… Ahora bien esas características particulares que debe tener un Líder que Enamora y que le di un nombre en el párrafo anterior; son la clave para Liderar las Organizaciones, Empresas y al País. Me gusta hacer la analogía entre Líder y Enamora, pues ambas son actos humanos que se entretejen de forma sólida para ir en la búsqueda de la Excelencia desde el Líder que quieres SER… Bien, entonces, veamos esas características claves; que identifican a un Líder que Enamora… Apasionado… es una clave poderosa en un Líder que Enamora, pues una condición particular es que debe vivir en el presente, para utilizar las mejores energías que le permitan desde la Acción ir desde lo Transaccional a lo Tr

¿Líder Tóxico? ¿Empresa Tóxica…? Cuando me refiero a Tóxico, no me refiero a que la empresa o sus Líderes tengan emanaciones toxicas… Sino, a los resultados que estos tienen y al estrés que sus líderes emanan entre ellos, sus colaboradores y la empresa. Llevando sus relaciones a conflictos extremos en el campo laboral… Cuando el Líder es Tóxico genera actitudes y acciones emocionales que impactan la sensibilidad de los equipos. Desencadenando baja proactividad, desmotivación, bajo desempeño y un clima laboral agresivo y hostil. Este Liderazgo Tóxico promueve la baja autoestima, generando miedo, intimidación y propiciando la culpa dentro de los equipos. Es decir, las Competencias Emocionales se vienen al piso… ¿Cómo identificar a un Líder Tóxico? Cuando sus intereses y necesidades no coinciden con la empresa. Cuando la comunicación no es efectiva. Cuando no gerencia las emociones de él y de los otros. Cuando se contradice. Cuando es distante y caprichoso.