El Sendero del Aprendizaje

Responsabilidad o Crisis… Parece que todo lo que está fuera de nosotros nos marca la vida, complica  nuestra existencia y hasta puede hacernos daño. La pregunta entonces es: ¿hasta cuándo estaremos poniendo la responsabilidad en el otro, de lo que nos está pasando hoy? Hay que despertar para tomar consciencia que lo que está en crisis es nuestra manera de ver el mundo, nuestra forma de pensar, nuestros paradigmas sobre el papel de las empresas, la forma de organizarnos y BINGO, el estilo de liderazgo. Es el momento que las empresas cambien y entren en el desafío de transformar a sus antiguos jefes en “líder de líderes”, sustituyendo el liderazgo del control por un liderazgo Proactivo, dónde la colaboración y la experimentación conviertan a las organizaciones en auténticas “Autopistas para el aprendizaje” . Donde el miedo de paso a la confianza, donde el egoísmo ceda espacio al altruismo, donde sus empleados sean percibidos como Líderes con pasión, imaginación, respeto, car...

El Líder/Coach y Los Valores… Los valores representan normas, principios e ideales de comportamiento sobre los que descansa la cultura como un modo de vida. Es por ello importante enseñar a comportarse como grandes Líderes… Modelando el valor e integridad que no se pueden enseñar, significa ser responsable, respetuoso y honesto todo esto conociéndose a sí mismo. El principal factor que hace a una persona ser líder son sus valores personales. Las habilidades son importantes y los líderes deben tenerlas y desarrollarlas, sin embargo, debemos recordar que las habilidades y talentos son un instrumento, es el medio para lograr un fin. Todo fin, debe tener un contenido ético-valorativo, es decir, deben ser fines que persigan valores a través de los cuales se logre el bienestar en los individuos y de esa manera lograr la verdadera productividad y el bien común. El potencial operativo y estratégico que conforma el sistema de valores de un Líder se refleja en: Que tienen caract...

Que es Ser un Líder Horizontal… En los continuos Programas de formación que dicto en los diferentes niveles dentro de las Organizaciones, escucho de parte de los colaboradores sin importar el Nivel, que sus Supervisores no le permiten equivocarse, que el castigo siempre está presente, no los valoran e interactúan desde la desconfianza… Partiendo de esta experiencia se me ocurre el nombre para este artículo “Que es Ser Un Líder Horizontal” pareciera que los Supervisores aun no comprenden que los tiempos han cambiado, que la Venezuela de hoy es distinta y que las competencias que debe tener un Líder para manejar a sus colaboradores se plantea mas desde un Liderazgo-Coach que enfatice el trabajo lingüístico, lo corpóreo y las emociones… Es por ello que en estos tiempos sea importante para las empresas ocuparse más en desarrollar competencias Supervisoras, partiendo de aquellas habilidades de tipo Emocional por ejemplo: Capacidad de empatía, Habilidades comunicacionales...

Como suena tu Petición… Obtener lo que quieres es un asunto de posibilidades, cuando pedimos debemos pensar en la más alta probabilidad de éxito. Esta probabilidad depende entre otras cosas de la manera como las pides, con esto quiero decir que es importante como suena tu petición… ¿Cómo haces sonar lo que pides? Amable – algo enojado – suplicando – decidido – contundente – débil – exigente – malcriado – amoroso – triste – rabioso – alegre – etc. Ahora, preguntante como suena tu petición… Para ser exitoso con la petición debemos cuidar nuestras palabras, estas pueden irritar, acariciar, herir o dar placer. Para ello necesitamos con las palabras trabajar nuestro poder de influencia para lograr lo que queremos. Cuando hacemos una petición debemos dejar en libertad al otro, para que no se sienta forzado en dar lo que se le ha pedido… “No presiones!! Cualquier presión empeorará la probabilidad de éxito…” Una buena manera de pedir algo es: “Quisiera… Querría...

Los Primeros ¡¡100!! Hoy es un día especial, ya que estoy de Celebración , te entrego mi artículo Nro. ¡¡100!! ¿Qué tal? increíble…!! Como pasa el tiempo… Recuerdo cuando decidí iniciar este proyecto y desde mi inexperiencia, dudas, miedos e inseguridad arranque, no tenía idea de lo que es escribir un artículo y lo más insólito es que aun tampoco!! Solo le he puesto mi corazón, ganas, deseos y sobre todo la posibilidad de dejar semillas en mucho de mis lectores que semana a semana pueda ayudar, apoyar, potenciar, reflexionar, identificar, transformar o simplemente tomar consciencia del aquí y el ahora, sin quedarse en el pasado o en el futuro y solo descubriendo una nueva mirada que le permita ser su propio observador de su vida y su destino; para transformar lo profesional o lo personal con más conciencia, menos dolor y gerenciando sus emociones!!! WAO!! suena hermoso lo anterior y no es más que la satisfacción de un sueño cumplido y compartido, donde cada semana recibo de u...

Ser Asertivo y Eficaz… Es Fácil… Observo como en mis talleres los participantes se sienten afectados constantemente en su comunicación. Para disminuir esta brecha, hay que  estar atentos a la necesidad del otro… ya sea un Supervisor, un Colaborador o un Cliente. La comunicación a veces es un desafío, y una manera de mejorarla es aplicando herramientas para el manejo adecuado de la información, como: Mantener una escucha activa, ser empático y utilizar el Rapport para lograr una Asertiva y Eficaz Relación. Nuestra manera de comunicarnos se halla ligada al hemisferio cerebral que tenemos más desarrollado, reconocer esto en nosotros y en el interlocutor nos potencia a desarrollar una mejor relación interpersonal con una oportuna calidad de respuesta. Démosle una mirada hacia donde se orientan algunas personas al relacionarse: Personas de Acción: Son aquellas que el tiempo siempre apremia, son personas orientadas a resultados, poseen una gran capacidad de síntesis y s...

Conociendo más de un COACH Un Coach tiene una gran responsabilidad, ya que el cliente o Coacheé deposita su confianza en él y ambos tienen el compromiso del desarrollo del proceso del Coaching. El proceso del Coaching consiste en llevar las habilidades del Coacheé, desde su estado actual, hacia un nuevo estado; es un camino que deben recorrer juntos. Habilidades que debe poseer un Coach. Auto-conocimiento El coach es consciente de sí mismo y de sus habilidades, es capaz de observarse y revisar sus áreas de mejora, aceptar que posee temores y  juicios, es decir posee un mapa diferente de su Coacheé, es un observador con distinciones y miradas distintas para ofrecer. Motivador Posee habilidades para utilizar un lenguaje adecuado, generador de saltos progresivos del desempeño, apoyándose en sus valores y utilizando la retroalimentación como una herramienta de medición de los objetivos que fueron establecidos con el Coacheé para medir su desarrollo. Congru...