Un
sueño que sueñas solo es un sueño. Un sueño que sueñas con alguien es una
realidad. John Lennon
Colaborar
es “Trabajar con otras u otras personas en la realización de una obra” Real
Academia española.
¿Cuándo
fue la última vez que tus Colaboradores “colaboraron”?
La
palabra clave es “Enamorar” esa que despierta a tus colaboradores con una idea,
que es compartida y que voluntariamente la apoyan y la desarrollan.
Para
inspirar colaboradores hay que conocer dentro de sus roles las siguientes características:
Creativo… aporta soluciones, genera ideas…
Operativo… se conecta con la acción de hacer
posible las ideas, actúa, implementa…
Líder… tiene la visión de la idea y es capaz de
gerenciar y gerenciarse…
Comunica… es asertivo y cuida la forma de
llegar al otro, vende la idea…
Iniciativa… desarrolla la idea, investiga y
generan cambios en el camino…
…y
tu estimado lector ¿tienes estas características? desde el rol que desempeñas,
ya sea colaborador, líder o empresario. Cuando cambiamos nuestro foco y miramos
al equipo de otra manera, observamos donde están los talentos y de qué manera
los podemos invitar con sus características a aportar, a seguir creciendo con
nuestras ideas, sueños, objetivos o metas.
Quizás
es la hora de ver y observar diferente “expande tu mirada y cuestiónate”
Quiero
que te imagines si tu rol de colaborador, empresario, gerente o director hablara
¿Qué diría…? Sigue imaginado y piensa que esos roles son personas, que te contarían
y por ejemplo podrías hacerte algunas preguntas:
¿Cómo
se siente ese rol…?
¿Qué
situaciones se repiten…?
¿Qué
funciona bien…?
¿Qué
no funciona tan bien…?
¿Qué
le gustaría cambiar…?
¿Qué
haría diferente…?
¿Qué
le mostrarías a esos dueños de roles, desde tu observador, que ellos no ven…?
Para
inspirar colaboradores tienes que conocerlos…
Hay
muchas maneras de conocerlos, yo te propongo una… escúchalo, descubre que lo
motiva y preguntante el para qué de
las personas a tu cargo.
Para
crear espacios de colaboración hay que tener presente.
Pasión
por lo que se hace.
Compromiso con lo que se hace.
Compartir
con el otro desde la aceptación.
Tener
foco y remando para la misma dirección.
Romper
paradigmas.
Salir
de la zona de confort.
Desaprender.
Para
inspirar colaboradores hay que generar nuevas ideas, abriendo espacios de comunicación
entre los equipos. Que sea libre y espontánea, que aporte, que invierta tiempo,
que salga de su zona de confort.
Un
principio para alcanzar inspirar colaboradores, es establecer redes de
colaboración y no quedarse en la suma de esfuerzo…
Estimados
lectores, inspirando colaboradores es un tema apasionante que tiene mucha tela
para cortar y que además es un gran reto para los Líderes en estos tiempos de
incertidumbre…
Un
abrazo!!
Escrito por Gustavo Alviárez Noguera (2241416) / 22-05-16
Managment
Sistémico Coach-Constelador Org/Flia
@gustavoaan
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