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a través del enfoque Sistémico, ofrecerte una “mirada” diferente de las Organizaciones, desde las relaciones de pertenencia, orden, jerarquía y equilibrio y cómo interactúan entre sí, con base en los objetivos estratégicos y resultados de sustentabilidad y productividad. (solo has Clic en la imagen)






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Casa Encuentros

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Enfoque Sistémico…

Las recientes investigaciones y desarrollos en esta área nos han llevado al descubrimiento de nuevas formas de análisis de cómo las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito.

A través de una utilización habilidosa de las Constelaciones Organizacionales, se consiguen descubrir dinámicas ocultas que están en funcionamiento en las organizaciones. Esto se realiza de tal forma que, de una manera sencilla y directa, es reconocido por todos los que trabajan en la empresa. 

  • Situaciones complejas, ya sea la estructura organizacional, el liderazgo o el reconocimiento apropiado de los empleados, pueden tener soluciones muy sencillas. 
  • Empresarios, directivos y consultores tienen cada vez más curiosidad e intriga con las soluciones encontradas, cuando se utilizan las Constelaciones Organizacionales y el pensamiento sistémico.

Un Sistema es cualquier grupo de personas que habitualmente trabajan, aprenden, se divierten o se relacionan en conjunto. Incluyen los propietarios de las empresas, los fundadores, directivos, gerentes, supervisores, empleados, docentes, departamentos, productos, mercado, clientes, etc. y que a la vez forman parte de las empresas u organizaciones, clubes deportivos, hospitales, universidades, colegios, etc.

Entonces, Qué es un Sistema “Un Sistema es un conjunto de elementos que están interconectados entre sí en una continua relación de cambio”.

Si llevamos este concepto sistémico a una organización, apreciamos que el denominador común es que están compuestas por seres humanos. La dinámica sistémica surge cuando los seres humanos funcionan en un grupo y están interactuando entre sí en una continua relación de cambio. Esta mirada nos permite reconocer que las organizaciones son un fenómeno social complejo que podemos observar, estudiar y transformar a través del enfoque sistémico.

Este enfoque sistémico es un modelo que permite abrir posibilidades, a través de una metodología con herramientas que apoyan a Diagnosticar, Intervenir y Acompasar a la Organización en nuevas manera de ver los comportamientos  internos.  

Esta metodología permite promover cambios efectivos y un desarrollo adecuado en las organizaciones, haciendo foco entre otros en:

  • Desarrollar una mayor conciencia y sensibilidad sistémica. 
  • Aplicar herramientas de abordaje sistémico. 
  • Desarrollar capacidades y talentos que desconocemos. 
  • Desarrollar y aplicar procesos de Coaching Sistémico. 
  • Desarrollar una actitud diferente e innovadora. 
  • Potenciar y reforzar el trabajo y los resultados para el cliente.             

Y a la vez se puede optimizar:

  • Las condiciones laborales. 
  • Mejorar las relaciones con los Supervisores y compañeros de trabajo. 
  • Clarificar objetivos. 
  • Tener mayor proactividad. 
  • Encontrar un mejor lugar dentro de la empres. 
  • Encontrar un equilibrio entre la vida personal y profesional. 
  • Formar parte de un equipo de trabajo, etc.

Hay tres Principios Sistémicos que debemos tener presente: El Respeto de lo que es, La Pertenencia todos tienen derecho a su lugar, y tiene que haber un equilibrio de dar y recibir. El sistema exige que ciertas prioridades y órdenes de precedencia deban ser observadas. Esto incluye la antigüedad, especialización, calificación, jerarquía funcional, etc.

Este último párrafo de los Principios Sistémicos lo desarrollare con más precisión en un futuro artículo.

Si este artículo te abre posibilidades en lo Personal, Profesional u Organizacional, no dejes de contactar a un Constelador Sistémico y si consideras que ese soy yo, entonces estoy a la orden para abrir espacios de aprendizaje y crecimiento en el área de tu atención en este momento.

Un abrazo y seguimos en contacto…

Escrito por Gustavo Alviárez (861213) / 21-04-13
@gustavoaan


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