El Sendero del Aprendizaje

Declara el Líder que quieres SER… Has reflexionado sobre los ¿Por Qué? que te han estado paralizando y no te han dejado avanzar a pesar de tu entrega a lo que haces para alcanzar tus metas… ¿Cuáles son los bloqueos que te impiden tener una vida como la que sueñas?... No has declarado un  YA BASTA que marque un ANTES y un DESPUÉS rotundo en tu vida... Realmente estas convencido que no puedes realizar los cambios que te propones… Te has Preguntado si te conformas “con lo que tienes”, “con lo que te tocó” y no buscas “otras oportunidades que puedan abrir nuevas realidades”… Haces las cosas para recibir aprobación de los otros en lugar de conectarte con quién   realmente eres… Te encuentras atrapado en las Lealtades de la familia que “debes” seguir para tener éxito … Qué cosas podríamos hacer para generar cambios positivos en nuestra forma de SER… Declara un quiebre , es decir, Pronuncia fuertemente un ¡YA BAS...

La corporalidad y los pensamientos… Es importante tomar consciencia de cuál es la corporalidad que tienes VS los p ensamientos que se hacen presente . Ahora mismo quiero que te observes... ·       ¿Tu postura es derecha mirando para adelante, o es encorvada? ¿Cómo es normalmente? ¿Has tomado consciencia de ello? ¿Cómo está tu cuerpo? ·       ¿Has observado como caminas? ¿Arrastras los pies? ¿Sientes una carga en tu cuerpo? O ¿Sientes que arrastras la vida? ·         ¿Qué otra cosa observas en tu cuerpo? ¿Qué te dice? ¿Qué te muestra? Ahora quiero que tomes consciencia de los pensamientos que te acompañan, lo que piensas de ti, qué  historias de tu vida se hacen presente, quizás cosas de tu pasado, o de tu presente y  de  aquellas posibilidades que puedes crear, o de todo lo que crees que NO puedes crear, de lo que te sientes o no, de lo que puedes ser capaz. Es el momento de ser observadores de...

No darse permiso para aprender…   Sabes que existen muchas personas de tu entorno que te pueden   apoyar a facilitarte el camino hacia tus metas u objetivos.   No te ha pasado muchas veces que te sientes desmotivado, pues no tenias claro cómo poner tus ideas a producir en tu área de negocio…   Te has hecho las siguientes preguntas… ¿Cuánto te conoces a ti mismos? ¿Cuánto te valoras como persona?   ¿Sabes o reconoces todos los talentos que tienes para poner en acción todas tus IDEAS…? ¿Has investigado las técnicas y las estrategias que otros han seguido para lograr lo mismo que tú quieres lograr?   Posiblemente no... Nos hemos dado el permiso para APRENDER… Quizás pienses muchas veces que puedes solo… o que requieres aprender solo… Tal vez no te conectas contigo mismo… No sabes muy bien lo que quieres… o lo que necesitas… Al tomar consciencia de lo que necesitas, podrás hacer contacto con tu entorno de manera de perc...

Mis Juicios y El Feedback… Un Feedback se puede transformar en un camino hacia el aprendizaje y la optimización del desempeño. Intercambiar opiniones entre colaboradores y supervisores es de gran importancia para las organizaciones inteligentes y es un elemento crítico para el buen funcionamiento del equipo de trabajo. Es por ello que la competencia de dar y recibir juicios tiene alcances múltiples, ya que impacta en la interacción, por lo tanto, incide en las emociones de los colaboradores, en la confianza y en la disposición de ir a la acción… Partiendo del párrafo anterior podemos afirmar que la competencia de   dar Feedback de manera efectiva, es una de las herramientas poderosas para el desempeño del liderazgo . El líder debe asumir la responsabilidad del crecimiento de sus colaboradores y propiciar el  proceso de aprendizaje y el cambio transformacional…   Dar un Feedback no implica un juicio sobre las características de la persona, sino todo lo co...

Como ser Un Líder Exitoso… Un líder es un guía que muestra el camino, que conduce a otros hacia una meta en común… ¿Cuándo reconoces a Un Líder Exitoso, qué es lo que ves en él?   Ves a un LIDER común, que pone su energía en cosas distintas a las otras personas.   La mayoría de las empresas exitosas han logrado su crecimiento de la mano de gente sencilla y común... ¿Entonces, cuál es el secreto de un LÍDER exitoso? ·          Sueña un futuro y cree que es posible materializarlo… ·          El amor hacia su proyecto invade su mente y espíritu... ·          Está lleno de seguridad interior… ·          Es reflexivo… ·          Tiene la disposición a escuchar… ·          Logra percibir los verdaderos mensajes y ...

Es hora de revisar nuestros hábitos… Los hábitos son acciones que tienen un efecto directo en nuestra vida y que sin darnos cuenta los realizamos de forma inconsciente como si estuviéramos en AUTOMATICO. Esos efectos pueden ser tanto positivos como negativos, al tomar consciencia de ellos podemos elegir el fin deseado y, en consecuencia, qué conducta queremos conservar… La cotidianidad nos muestra en ocasiones situaciones desagradables que deseamos olvidar, y para lograrlo decidimos recurrir a vías de escape que nos generan una amnesia momentánea cuyo costo pareciera muy económico, sin atender las consecuencias secundarias que en la mayoría de los casos resultan peor que la situación inicial. Partiendo del contexto anterior por lo general buscamos soluciones de rápida acción, de efectos inmediatos, pero mientras más rápida es la solución, más corto es el alivio. Ahora bien, es esa misma brevedad la que nos pone a riesgo de adoptar hábitos indeseados, aquellos que tienen e...

La Actuación desde el Liderazgo... Un foco relevante de un Líder... Es hacer seguimiento a la actuación  de sus colaboradores con miras a alcanzar los resultados, para lo cual es vital valorar el desempeño obtenido VS los objetivos establecidos. Para asegurar el logro de los objetivos, la valoración continua de la actuación es sumamente valiosa, ya que permite evaluar el progreso del colaborador en el logro de sus metas, lo cual puede conducir a: ·          Dar reconocimiento por los logros alcanzados. ·          Renegociar metas. ·          Identificar nuevos estándares de desempeño. ·          Definir ACCIONES correctivas para cerrar las brechas. Es importante que el líder solicite al colaborador que se autoevalúe, lo que le permitirá reflexionar por sí mismo la existencia o no de brechas entre los ...