¿Qué Juicios vienen a ti…?
La semana pasada escribí el artículo ¿El Fracaso una Estrategia…? Donde les pedí ¿Qué Juicios vienen a ti…? Al leer el título del artículo quedé muy entusiasmado por la cantidad de respuestas que se hicieron presentes para mostrar sus dos palabras que le vinieron al pensamiento.
Gracias por permitirse realizar el ejercicio.
Gracias por
su honestidad y sinceridad al mostrase tal como son.
Mi intención con el ejercicio es que nos demos cuenta dónde nos encontramos y desde mis Juicios deben estar en “El Fracaso es un gran reto que les permite fortalecer sus competencias”
Mi entusiasmo me mueve a dejarles un regalo con todas las palabras escritas y mostrarle una mirada que les pueda apoyar a fortalecer sus competencias como un gran equipo (si lo desean podemos hacer un trabajo sistémico con ustedes o en sus áreas de actuación…)
Al leer sus palabras puedo mostrarles mi percepción, seguro lleno de juicios, que muestran la mirada de quiénes son… al leer ¿El Fracaso una estrategia…?:
Les dejo mi percepción con base a sus palabras…
Qué les parece apreciados lectores, este puede ser un gran resumen de cómo nos vemos en este momento y si es cierta mi percepción podemos darnos cuenta que El desafío es dejar atrás el pasado que lleva al fracaso, mirando nuestros obstáculos, apreciando nuestros esfuerzos, valorando la crítica como un aprendizaje y entendiendo que solo se es mejor cuando se aprende de los mejores.
Estimados lectores me doy el permiso de dejarles desde mí mirada sistémica un abordaje de mi percepción que les apoye a trabajar “El Fracaso es un gran reto que les permite fortalecer sus competencias”
Propósito:
Promover
a través de procesos de anclajes y sensibilización del equipo, actitudes
proactivas orientadas a la integración, la comunicación y la generación de
Bienestar como factor de éxito, con el propósito de reconocer las oportunidades
y fortalezas del equipo para contribuir positivamente en su redefinición
estratégica.
Objetivos:
• Propiciar la sensibilización del equipo, que les permita observar su
realidad y así poder mirar lo que les acontece para conectarse y actuar en un ámbito
laboral más efectivo y acorde con sus objetivos estratégicos.
• Validar su percepción de los niveles de comunicación, liderazgo, equipo
y bienestar, que les permita interactuar efectivamente con sus pares,
colaboradores, supervisores y supervisados.
Me perdonan mi atrevimiento al mostrarles una forma de potenciar las competencias, solo que al ver tantas respuestas y comentarios, aprecio que se pueden hacer tantas cosas para seguir creciendo como seres humanos, fuertes, sólidos y con oportunidades maravillosas para hacer de cada uno de nosotros un mundo mejor…
Allí se los dejo, para trabajar con una actividad abierta o en sus organizaciones, al crecer ustedes apreciados lectores crecen sus organizaciones.
Un abrazo!!
Managment Sistémico Coach-Constelador Org/Flia
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