Taller Encontrarnos... Te has planteado algunas de estas frases...? Lo que me da miedo expresar en mis relaciones es… Me veo escapando de alguien, ese alguien es… y me... Lo que mantengo en secreto acerca de mí es… y me impacta en... Completar estas frases cómo te hizo sentir…? Es hora de poner luz a aquellas sombras que están impidiendo conservar, buscar y abrirte a... dentro de una relación de pareja... conocerlas te ayuda a vivir una vida más plena e íntegra... te da libertad... te da sabiduría para usar mejor tus recursos, energía para fluir en una nueva relación de pareja... Ahora me gustaría que miraras estos valores: responsabilidad, compromiso, contribución, cuidado. Cómo resuenan en ti...? y estas frases con qué te conectan... “No me estás cuidando” “Siempre todo termina en lo mismo” “No me avisas con tiempo” Te parece estar siempre en la queja o el reclamo...? Si esta información te resuena, mueve tus emociones y toca tus valores, es el momento de profundizar en tus ...
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La Impulsividad una
Oportunidad…
Has
tomado consciencia de la impulsividad
de tus colaboradores en tu empresa, has identificado su comportamiento en algunos
de ellos ¿Cómo lo has gerenciado?
Podemos
identificar la Impulsividad como:
Actuar
demasiado rápido…
Buscar
gratificación inmediata…
¿Cómo
manifestamos la impulsividad en las empresas?
Querer
hacer las tareas rápido, pero no se logran terminar.
Demanda
continua del supervisor.
Irritabilidad.
Desorganización.
Poca
memoria a largo plazo.
Dificultad
para seguir instrucciones.
Preguntar
lo que acaba de decir.
Poca
focalización.
Poca
paciencia y auto control.
Estimado
lector, seguramente, al leer estas características estarás pensando en alguno
de tus colaboradores y seguramente cuantas veces lo culpaste por su
comportamiento… recuerda que cuando culpabilizas, la situación planteada no
mejora, todo lo contrario empeora.
Cual
pienso es el desafío de un Líder: mantener el equilibrio de la impulsividad y
la pasividad del colaborador.
Acá
les dejo algunas ideas para gerenciar la impulsividad de tus colaboradores.
- Establecer límites, impacta su comportamiento como la realización de su tarea.
- Diseñar tareas que impliquen un desafío y motivación.
- Dar instrucciones claras, específicas y con foco en lo que se quiere obtener.
- Hacer reconocimiento oportuno.
- Diseñar pequeños conversatorios para que el colaborador muestre sus avances, inquietudes y preguntas.
- Trabajar el Feedback para fortalecer los resultados y las conductas del colaborador.
- Tener la capacidad de anticiparse a las necesidades de tus colaboradores.
Si
ponemos atención a estas ideas aquí planteadas apreciaremos que es posible
detectar la impulsividad, así como trabajar de forma consciente su reconducción
en nuestros colaboradores y ver en La Impulsividad
una oportunidad.
Toda
esta información lleva al líder al siguiente nivel de desafío…
- Llevar al colaborador impulsivo a escuchar con atención.
- Que el colaborador impulsivo tome conciencia con anticipación de las consecuencias de lo que hace y dice.
- Que aprenda a ser reflexivo.
- Que aprenda a gerenciar sus emociones.
- Manejo de las situaciones imprevistas.
- Aprender a manejar la responsabilidad y no la culpa.
Bueno,
estimados lectores, ya tiene trabajo para esta semana… el desafío para ustedes no
es solo poner en practica esta ideas. Si no, identificar en ti mismo ¿Cómo es
tu impulsividad? Hacer una pequeña autoevaluación con toda esta información y
desde allí partir con una mirada diferente a nuestros colaboradores…
Gracias!!
Definitivamente La Impulsividad es una
Oportunidad…
Escrito por
Gustavo Alviárez Noguera (2403016) / 13-11-16
Managment Sistémico Coach-Constelador Org/Flia
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