Te invito a seguirme en Instagram para que:


a través del enfoque Sistémico, ofrecerte una “mirada” diferente de las Organizaciones, desde las relaciones de pertenencia, orden, jerarquía y equilibrio y cómo interactúan entre sí, con base en los objetivos estratégicos y resultados de sustentabilidad y productividad. (solo has Clic en la imagen)






así mismo, te invito a seguirnos en una nueva iniciativa que estamos incursionando en "Marketing OnLine" denominado Focalizando Encuentros. (también, has Clic en la imagen)


Imagen
  #elartedeacompañar #encuentros Hacer senderismo aquí en Cantarrana con un Biólogo, fue una experiencia de conexión profunda con la naturaleza, reconociendo e identificando las bondades de las flores y las hojas de las diferentes especies que nos regala el camino. Si deseas vivir esta experiencia, contáctanos y organizamos un Encuentro de Expedición Biológica, una conversación profunda de experiencia, sentimientos y emociones, un recuerdo de tu expedición elaborado por tí, algo para picar y un toque especial... #encuentros #senderismo #naturaleza #expedicion #conversacion #recuerdo 
Los Conflictos en las Empresas por la Ausencia del Liderazgo…

Hoy en día es importante que exista una relación de confianza entre los trabajadores y la empresa. Los Lideres (Gerentes, Jefes, Coordinadores, Supervisores, etc.) deben ser capaces de velar por esta condición, cuando no es atendida o fomentada, lo más seguro es que aparezcan personajes interesados en crear conflictos entre los trabajadores y las empresas.

Desde mi experiencia como consultor, aun observo a jefes con estilos orientados al látigo. Quizás por los acontecimientos de un pasado (historias no cerradas) siguen presentes y no han entendido la transición que hoy se tiene hacia la valoración de una nueva relación desde el trabajo – trabajador - empresa, y lo que se busca hoy día en las organizaciones es la lealtad de sus empleados o colaboradores.

Parece mentira que en este nuevo Milenio que estamos iniciando existan personajes a nivel de Supervisión que sigan trabajando con el miedo y el temor, pensando que de esa manera pueden conseguir las metas planteadas o más aun que por ello sean respetados. Es este tipo de liderazgo el que hace que los talentos de las organizaciones huyan y peor aún generan baja autoestima – resentimiento – desconfianza – conflicto y baja productividad…

Desde mi experiencia, voy apreciando con mucho entusiasmo como cada vez más los jóvenes profesionales están observando cómo estos liderazgos impactan los costos operativos y están conscientes que hay que desarrollar más lideres, que fomenten el respeto, la humildad, reconocer que no sé y estar abierto a aprender de sus equipos.

Hay que desarrollar Líderes Gerentes, capaces de comprender como las emociones impactan en lo cotidiano de la operación, el desempeño y los resultados. Cuando esto sea posible tendremos menos conflictos. Y podremos potenciar La Confianza, El Compromiso y La Lealtad de todos los trabajadores sin importar el nivel que estos tengan en la organización.

Si nuestros Líderes no generan la transición en las organizaciones seguiremos propiciando Resentimientos – Resignación – Desconfianza y una baja autoestima, que agigantará la desmotivación y seguramente tendremos trabajadores orientados a la venganza y no a la búsqueda de oportunidades.

Escrito, por Gustavo Alviárez / 01-05-2011















Comentarios

Entradas más populares de este blog