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a través del enfoque Sistémico, ofrecerte una “mirada” diferente de las Organizaciones, desde las relaciones de pertenencia, orden, jerarquía y equilibrio y cómo interactúan entre sí, con base en los objetivos estratégicos y resultados de sustentabilidad y productividad. (solo has Clic en la imagen)






así mismo, te invito a seguirnos en una nueva iniciativa que estamos incursionando en "Marketing OnLine" denominado Focalizando Encuentros. (también, has Clic en la imagen)


El Arte de Acompañar

     En Estos últimos tiempos he estado utilizando la palabra #elartedeacompañar como metáfora, cuando muestro las diferentes cosechas de los productos que vamos sembrando aquí en #encuentros. Lo valioso de esta experiencia es el gran aprendizaje que estoy teniendo y que supera toda mi imaginación cuando me desempeño en el #artedeacompañar. Los Grandes Coach son estas maravillosas plantas que me han enseñado el arte de liderar, tener una mirada diferente del control, de la ansiedad, del tiempo, de saber esperar y cómo los juicios y las emociones me muestran otra realidad como un observador diferente en lo actitudinal, el saber ser, el saber-saber, el intervenir y la intuición. Todo esto desarrolla en mí, herramientas profundas en #elartedeacompañar como coach sistémico...  Les abrazo, les deseo un exitoso inicio de semana...  Gustavo Alviárez Noguera   #encuentros #elartedeacompañar #aprendizaje #imaginación #liderar #mirardiferente #coachsistemico #so...
Eres un Líder Participativo… Podemos decir que un Líder Participativo es aquel que tiene la capacidad de interrelacionarse con varias personas al mismo tiempo en un equipo, respetando las habilidades y competencias que los diferencian, a partir de allí, y gracias a un adecuado empoderamiento, cada individuo puede ejercer el Liderazgo, sin reñir con el del equipo. Un Líder participativo practica las siguientes Competencias… ·   Tiene la capacidad de escuchar a los demás ·   Enseña y lidera con el “modelaje” ·   Valora de manera justa los aportes y el esfuerzo del equipo. ·   Genera retos y desafíos en los integrantes de su equipo. · Brinda confianza suficiente para crear un clima laboral propicio para la productividad. El Líder Participativo potencia el Reconocimiento para estimular la motivación, hace que haya empoderamiento; logra que sus colaboradores  no solo sean conscientes de sus responsabilidades u obligaciones, si no qu...
Prestas atención a tus sueños…!! Los SUEÑOS son pequeñas baterías que   te cargan de la energía necesaria para vivir, para decir Yo SI PUEDO, ese gusanito que te mueve con la pasión de hacerlos  realidad… Ah!!! Pero para que tus maravillosos sueños tengan forma y se manifiesten en realidad… Debes ir a la acción Será que es el momento de prestar atención a tus sueños… ¿Qué hacer para transformar un sueño en realidad? Primero es lo primero, tener PASIÓN. Después, ir a la ACCIÓN. Y por último tener el COMPROMISO. Has pensado en la palabra compromiso escrita de esta manera “COM-PROMISO” observas que le antecede la silaba COM que por sí sola es una promesa es decir, te haces responsable de una promesa que debes cumplir... Y tus promesas como son!! “¡Sanas! ¡Insanas! o ¡Criminales!” Un sueño no es más que una VISIÓN… Y es la capacidad que tienes de  imaginar o visualizar aquello que todavía no existe en tu vida  y que estás DECIDIDO a ...
Cómo hacer elecciones sabias y efectivas… Desde la experiencia que hemos estados abordando en nuestros últimos temas me gustaría, estimado lector, que le diéramos una mirada a todas las  poderosas herramientas aprendidas desde un Plan de Acción que nos permita usarlo como una brújula para nuestros caminos… Este Plan de Acción debe hacer focos en tres puntos importantes: Cuanto conoces de TI / estas consciente de lo que HACES… Tienes consciencia de TUS intenciones / estas conectado con lo que QUIERES SER Y HACER…   Tienes claro TUS propósitos / tienes definido los objetivos de tus ACCIONES…   Cuanto conoces de ti abarca las respuestas al “qué”: ¿Qué es lo que estoy haciendo? ¿Qué es lo que quiero? ¿Qué es lo que quiero cambiar? Tener conciencia de tus intenciones incluye las respuestas a “cómo”: ¿Cómo puedo actuar? ¿Cómo puedo influenciar a otros? ¿Cómo puedo intencionalmente seleccionar responder, en lugar de reaccionar? Tener cl...
Que hacer para crecer… La semana pasada trabajamos las conversaciones privadas y te deje herramientas poderosas para no dejar callado lo que se quiere decir y como esa ACCIÓN abre espacios para crecer y aprender… Partiendo de esa experiencia y pensando en ti lector, te dejo este artículo para que potencies tus áreas de mejora y descubras tus oportunidades para CRECER… Está TU OBSERVADOR atento a tu conversación privada para identificar los JUICIOS que no te ayudan o potencian... Los pensamientos negativos, baja autoestima, miedos y desvalorización son los que no permiten ver más allá desde el observador que somos… Muchas veces observamos de una sola forma de ver las cosas  y el hecho de partir de un pensamiento determinado nos limita a buscar nuevas y mejores alternativas para crecer... Que juicios están bloqueando tu forma de ver, pensar y sentir… ¿En qué juicios concretos me baso para pensar que…? “Me baso en el juicio de que puedo ped...
Conversación Privada… La conversación privada, consiste en no expresar verbalmente lo que estamos pensando… La conversación privada, implica reconocer algo que está presente y no se expresa en nuestras conversaciones públicas… Las razones más frecuentes que llevan al ser humano a no expresar su conversación privada son emocionales: Por temor a los juicios: No expreso lo que pienso o siento  por miedo a ser juzgado o a ser incomprendido… Resignación: Juzgo que no generará ninguna diferencia el compartir lo que pienso o siento. ¿Para qué lo muestro? ¿Para qué lo voy a decir? ¿Total a nadie le importo? Resentimiento: Eventos ocurridos en el pasado que la persona juzga injustos, inmerecidos y además le causaron daño. ¿Qué gano con ello? ¿Aquí nada va a cambiar? ¿Mis opiniones no son escuchadas? La conversación privada no permite relaciones interpersonales efectivas entre los supervisores y los supervisados, así como entre los colaboradores....
Para Qué Estoy Aquí… Te has preguntado alguna vez cuál es el propósito de tu vida… Cuál es TU camino… Estas disfrutando de una vida plena, te sientes bien donde vives, con quién vives, haciendo lo que te gusta hacer… Para mejorar tu vida es necesario que busques dentro de ti… Lo primero que hay que hacer es conectarte con tu esencia , con ese gran significado que te impulse a vivir tus días con un verdadero sentido… No obtendrás los resultados que quieres si buscas primero las respuestas afuera. El exterior se modificará en tanto y en cuanto realices los ajustes necesarios dentro de ti. Es importante que te conectes con tu interior y salgas al exterior a gritar ¡aquí estoy yo! Tal como soy, con todas las maravillas que tengo para brindar al mundo. SI puedo… sólo falta que tomes una decisión y declares: “Yo quiero ser diferente en mi vida y estoy decidido a trabajar para lograrlo”. ¿Para qué estoy aquí? ¿Cuál es mi propósito de vida? Al descubrir “para qué estoy aquí...
Insatisfecho laboralmente… Quizás estos días de Semana Santa nos sirven para reflexionar y es una buena oportunidad para dar una mirada a esas insatisfacciones laborales que hoy podemos sentir. A veces no tenemos tiempo lo cotidiano nos atrapa y no nos permite mirar las posibilidades que se nos abren luego de transitar los caminos vividos hasta hoy. Así como el mejor acero sale de la fragua más caliente, cada situación que necesitas superar en ese camino te ayuda a crecer y a convertirte en un mejor profesional y a clarificar tus deseos para hacer cambios en el camino hacia lo que realmente quieres Ser, Hacer y Tener . Lo único que necesitas incorporar es una mentalidad de éxito que te ayude a crecer y abrirte camino en la vida. Te dejo estas ideas para ver qué posibilidades se abren en ti… 1.- Identifica que te está produciendo la insatisfacción que estás sintiendo . Toma papel y lápiz y toma nota de todas aquellas insatisfacciones, inquietudes o molestias de tu situación actual, ...