¿Mis colaboradores me escuchan…?
Te resulta familiar esta pregunta ¿Mis colaboradores me escuchan…? Estimado lector, me gustaría que
juntos le demos una mirada a este artículo y ver en el una oportunidad para
potenciar al Observador que somos.
Esa mirada me gustaría ponerla entre Enseñar y
Explicar, comparto una comparación y luego lo conversamos…
Enseñar VS Explicar
Bidireccional Unidireccional
Escucha Activa Escucha
Pasiva
Interés Pasividad
Preguntas Respuestas
Proyectos Pruebas
Cooperación Individualidad
Si revisas esta comparación ¿Dónde te encuentras…? ¿Eres más una persona
que Enseña o que Explica…? Justifica tu respuesta…
Si tu respuesta está orientada a explicar, seguramente tus colaboradores
son sordos y no escuchan…
Si tu respuesta está orientada a enseñar, seguramente
tus colaboradores prestan atención, están atentos y se hacen cargo de su
aprendizaje.
Si queremos tener colaboradores más atentos y
responsables de sus procesos, debemos poner en un lado las explicaciones
magistrales y olvidarse del clásico “Yo hablo” “Tu escuchas” y tendrás resultados
diferentes…
Que podemos poner en práctica para el logro de la
enseñanza de los colaboradores…
Aprender haciendo.
Que todos compartan la misma información.
Aprender a separar lo Importante de lo Urgente.
Enseñarlos a discriminar contenidos de procedimientos.
Reconocer que cada colaborador tiene su ritmo de
aprendizaje.
Generar proyectos que estén diseñados con la
investigación y la lectura.
Que el colaborador sea el protagonista de su
aprendizaje desde la escucha activa.
Estimados lectores, es todo un reto fascinante enseñar
a nuestros colaboradores que no escuchan o no prestan atención a sus líderes…
Como te suenan estas dos frases:
Es
que mis colaboradores no escuchan…
Podría
cambiar la metodología de mis conversaciones para favorecer el aprendizaje de
mis colaboradores…
Ven la diferencia, al comenzar una frase, una
conversación o una reunión entre Es que…
o Podría…
Un gran reto es conseguir que los colaboradores pasen
de una escucha pasiva al aprender haciendo… Romper el paradigma de Problemas
por uno de Oportunidades… para abrir el espacio de los retos como una nueva mirada al aprendizaje.
Recuerda estimado lector, nadie dijo que Enseñar fuera
fácil… es más, nadie nos enseñó a enseñar… ahora bien, el aprendizaje entra por
la enseña y allí es donde debes descubrir la estructura de coherencia de tus
colaboradores para poder alcanzar con mayor éxito la manera de enseñar… ese es
un tema que conversaremos en otra oportunidad.
Un abrazo y Feliz inicio del Mes de Diciembre… un mes
mágico lleno de aprendizaje, sabiduría y de una gran escucha…
Escrito por Gustavo
Alviárez Noguera (2084115) / 29-11-15
Managment Sistémico Coach-Constelador Org/Filiar
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@gustavoaan
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