En un mundo sometido al ruido constante, las redes sociales, el celular y las agendas de trabajo, el silencio empieza a valorarse como un recurso necesario para descansar la mente, algo ya reconocido por la ciencia. La idea es que tengas un espacio de conexión con el momento presente, dirigiendo tu enfoque a los sonidos de la naturaleza, tu respiración y tus propios pensamientos, permitiéndote redescubrir lo que significa estar en calma, sin estar sometido a estímulos externos, obteniendo mejoras en la concentración, creatividad, hasta disminución del estrés y la ansiedad. Beneficios del sendero del silencio Permitirte desconectarte de estímulos externos, como el celular o cualquier artefacto tecnológico, tiene efectos que no pasan desapercibidos. Tu cerebro, al no estar distraído, tiene espacio para procesar mejor tus pensamientos, descansar del exceso de información y favorecer la introspección. Algunos de los principales beneficios asociados a esta práctica, son los siguientes...
Te invito a seguirme en Instagram para que:
a través del enfoque Sistémico, ofrecerte una “mirada” diferente de las Organizaciones, desde las relaciones de pertenencia, orden, jerarquía y equilibrio y cómo interactúan entre sí, con base en los objetivos estratégicos y resultados de sustentabilidad y productividad. (solo has Clic en la imagen)
así mismo, te invito a seguirnos en una nueva iniciativa que estamos incursionando en "Marketing OnLine" denominado Focalizando Encuentros. (también, has Clic en la imagen)
- Obtener vínculo
- X
- Correo electrónico
- Otras apps
Coaching
Grupal una Herramienta…
En
la situación actual que estamos viviendo en la Venezuela de hoy, llena de
Incertidumbre, es necesaria la innovación y la creatividad para poder ser exitosos
y así posicionar a la empresa en la excelencia de sus productos y/o servicios.
Esta
incertidumbre es una realidad hoy día en nuestras empresas, donde el cambio es
una constante permanente, cada día surgen situaciones que pueden afectarles y esa
dinámica le conduce a establecer nuevas estrategias, tomar decisiones no
previstas y quizás efectuar cambios
organizativos derivados de reestructuraciones. En estos casos hay que hacer
foco en los procesos, pues existe una gran posibilidad de pérdida temporal de la
eficiencia durante su gestión hasta que la situación se normalice, siempre cuidando
durante esta transición que no se altere el clima laboral.
Justamente
ante estas situaciones hay que tener presente que las empresas están formadas por personas y son
ellas las que consiguen que éstas avancen, evolucionen o se paralicen, teniendo
en cuenta la capacidad estratégica de sus líderes con el apoyo operativo de sus
colaboradores.
El
Coaching Grupal es una Herramienta muy poderosa para que los equipos de trabajo
alcancen su objetivo y al mismo tiempo desarrollen de una forma vivencial las
competencias para incrementar la productividad.
En
el Coaching Grupal se trabaja, potencia y desarrolla a los equipos de trabajo, independientemente
del colectivo, nivel jerárquico o perfil profesional. Esto permite aplicarlo
tanto para la resolución definitiva de situaciones conflictivas que entorpecen
la dinámica empresarial, como para potenciar al máximo el talento humano de la
empresa.
¿Qué
aporta el Coaching Grupal a las Empresas?
El Coaching Grupal ofrece resultados
a corto plazo:
Los
Líderes y sus Colaboradores toman conciencia e inician la interiorización de
las competencias durante el proceso, garantizando que al finalizar el mismo sean
conscientes de sus beneficios. Además, garantiza un alto retorno de inversión
por el efecto multiplicador, pues todos los que participan realizan cambios en
su área de trabajo, ese aprendizaje lo aplican con todas las personas con las que
interactúan, mejorando las relaciones interpersonales y profesionales,
contribuyendo a fortalecer el clima laboral y a compartir los beneficios que
ellos experimentan.
Las
empresas necesitan que sus Líderes y Colaboradores potencien su creatividad,
sean flexibles a los cambios, eficientes en su rol de trabajo y tomen
consciencia de su Responsabilidad, Compromiso y Sentido de Pertenencia que contribuya
al proceso de transformación que hoy requieren las Organizaciones.
Resumiendo,
el Coaching Grupal es muy efectivo para manejar situaciones de conflicto, ineficiencia
laboral, bajo rendimiento, potencia el talento, mejora el clima laboral,
minimiza el impacto Transaccional y Transformacional en las organizaciones. Contribuye
a que los Lideres y Colaboradores adquieran las competencias necesarias para trabajar
en equipo de forma cohesionada, logrando la sinergia entre las diferentes áreas
con las que interactúan diariamente e incrementando los resultados esperados
por la empresa de acuerdo a sus objetivos, metas y estrategias.
El talento está en las organizaciones, sólo hay que
potenciarlo…
Cuando Potenciamos el Talento en Las Organizaciones
se apunta al éxito, sobre todo en estos tiempos de incertidumbre…
Escrito por Gustavo Alviárez (931913) /
09-06-13
@gustavoaan
Entradas más populares de este blog
Cuando sea grande quiero SER… Hola mis estimados lectores… Ya con este olor a vacaciones, esa época maravillosa donde nos conectamos con recuerdos cuando éramos niños. Quizás viene a nuestra mente esos días de playa, visitas a museos, ir a la montaña, el compartir de manera diferente con nuestros padres, unos días con algún tío especial, los primos y la bendición de alguno de nosotros de pasar unos días con los abuelos. “Qué tiempos aquellos como diría la canción…” Si estimados lectores los tiempos han cambiado, nuestra manera de mirar el mundo es diferente y nuestros hijos tienen otras necesidades, prioridades y se plantean retos y posibilidades para estos tiempos que vivimos. Lo que si se mantiene igual es que todos seguimos pensando de niños “ Cuando sea grande quiero SER… ” y es allí estimados lectores que me quiero dar el permiso de dejarles algunas inquietudes y por eso el título de este este artículo. Podríamos iniciar estas inquietudes con algunas preguntas...
¿El Fracaso una Estrategia…? Buenos días estimados lectores, al leer el título de mi artículo ¿El Fracaso una Estrategia…? ¿Qué juicios vienen a ti…? Me gustaría que escribieras las dos primeras palabras que vienen a tu pensamiento: _______________ _______________ Para algunas personas el fracaso es un reto y es una ocasión para mostrar sus talentos… Para otras personas el fracaso es un gran reto que le permite fortalecer sus competencias… Si miras ahora tus dos palabras que solicité al principio… en cuál de las dos afirmaciones anteriores te encuentras ahora… Los individuos con estrategia se conectan con la segunda afirmación, pues ¿El Fracaso una Estrategia…? permite alcanzar mayores logros y afrontar con la mejor disposición cualquier posible fracaso. Desde mi mirada me gusta hacer foco en ¿El Fracaso una Estrategia…? Pues me permite mostrarles algunas ideas, que les apoye a superar el fracaso desde la Estrategia. Estrategias… Los des...
Hoy amanecí con ganas de comer un trozo de torta de chocolate y recordé que para hacerla requiero de harina, huevos, leche, azúcar, mantequilla y cacao, al mezclarlos en su justa medida y orden, obtendré una deliciosa torta... Ahora, si quiero resaltar su sabor, puedo agregar un chorro de café oscuro, el cual acentuará la presencia del cacao y la torta pasará a tener un gusto delicioso... Si tomo esta receta como una metáfora y la aplico en una sesión de Coaching, es una estrategia perfecta, pero si además la mezclo con otras técnicas que potencien el Coaching, los resultados resaltan más al descubrir una nueva mirada, el darse cuenta, el tomar conciencia y el reflexionar, potencia la experiencia... Tomando la metáfora como ejemplo: Cliente + Situación + Coaching + Actos Lingüísticos + Cuerpo + Sistémico = Nuevas Posibilidades- Tengo una excelente estrategia para resaltar la experiencia y la vivencia de un Coaching Sistémico, con un valor agrega...

Comentarios
Publicar un comentario