Coaching
Grupal una Herramienta…
En
la situación actual que estamos viviendo en la Venezuela de hoy, llena de
Incertidumbre, es necesaria la innovación y la creatividad para poder ser exitosos
y así posicionar a la empresa en la excelencia de sus productos y/o servicios.
Esta
incertidumbre es una realidad hoy día en nuestras empresas, donde el cambio es
una constante permanente, cada día surgen situaciones que pueden afectarles y esa
dinámica le conduce a establecer nuevas estrategias, tomar decisiones no
previstas y quizás efectuar cambios
organizativos derivados de reestructuraciones. En estos casos hay que hacer
foco en los procesos, pues existe una gran posibilidad de pérdida temporal de la
eficiencia durante su gestión hasta que la situación se normalice, siempre cuidando
durante esta transición que no se altere el clima laboral.
Justamente
ante estas situaciones hay que tener presente que las empresas están formadas por personas y son
ellas las que consiguen que éstas avancen, evolucionen o se paralicen, teniendo
en cuenta la capacidad estratégica de sus líderes con el apoyo operativo de sus
colaboradores.
El
Coaching Grupal es una Herramienta muy poderosa para que los equipos de trabajo
alcancen su objetivo y al mismo tiempo desarrollen de una forma vivencial las
competencias para incrementar la productividad.
En
el Coaching Grupal se trabaja, potencia y desarrolla a los equipos de trabajo, independientemente
del colectivo, nivel jerárquico o perfil profesional. Esto permite aplicarlo
tanto para la resolución definitiva de situaciones conflictivas que entorpecen
la dinámica empresarial, como para potenciar al máximo el talento humano de la
empresa.
¿Qué
aporta el Coaching Grupal a las Empresas?
El Coaching Grupal ofrece resultados
a corto plazo:
Los
Líderes y sus Colaboradores toman conciencia e inician la interiorización de
las competencias durante el proceso, garantizando que al finalizar el mismo sean
conscientes de sus beneficios. Además, garantiza un alto retorno de inversión
por el efecto multiplicador, pues todos los que participan realizan cambios en
su área de trabajo, ese aprendizaje lo aplican con todas las personas con las que
interactúan, mejorando las relaciones interpersonales y profesionales,
contribuyendo a fortalecer el clima laboral y a compartir los beneficios que
ellos experimentan.
Las
empresas necesitan que sus Líderes y Colaboradores potencien su creatividad,
sean flexibles a los cambios, eficientes en su rol de trabajo y tomen
consciencia de su Responsabilidad, Compromiso y Sentido de Pertenencia que contribuya
al proceso de transformación que hoy requieren las Organizaciones.
Resumiendo,
el Coaching Grupal es muy efectivo para manejar situaciones de conflicto, ineficiencia
laboral, bajo rendimiento, potencia el talento, mejora el clima laboral,
minimiza el impacto Transaccional y Transformacional en las organizaciones. Contribuye
a que los Lideres y Colaboradores adquieran las competencias necesarias para trabajar
en equipo de forma cohesionada, logrando la sinergia entre las diferentes áreas
con las que interactúan diariamente e incrementando los resultados esperados
por la empresa de acuerdo a sus objetivos, metas y estrategias.
El talento está en las organizaciones, sólo hay que
potenciarlo…
Cuando Potenciamos el Talento en Las Organizaciones
se apunta al éxito, sobre todo en estos tiempos de incertidumbre…
Escrito por Gustavo Alviárez (931913) /
09-06-13
@gustavoaan
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