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Líder vs Líder...


Una de las situaciones más comunes con la que me encuentro al momento de iniciar procesos de Intervención o de capacitación en una organización,  es hacer FOCO en donde las diferentes áreas que conforman la Empresa no predomina el trabajo en equipo, sino que se distinguen por un caos interno y luchas de poder entre los diferentes líderes... 

Los líderes suelen argumentar que les distingue un espíritu “competitivo” porque dicen ser “Muy líderes”, con ese pretexto pretenden justificar su falta de cooperación y coordinación en beneficio de los objetivos empresariales y del buen ambiente laboral.

¿Te suena parecido? ¿Cuanto desgaste para evitar la lucha de poder en los equipos con un impacto tremendo en los resultados?

Dando una mirada a la situación planteada anteriormente, nos muestra el cuidado que se debe tener con el concepto de liderazgo, ya que suele ser mal entendido y mal aplicado, confundiendo los términos e interpretando que ser líder significa acumular la mayor cantidad de poder posible, respondiendo a motivos personales y como muchos se creen líderes, entonces no se respetan jerarquías, se torpedean las funciones, siendo irrespetada la estructura de la empresa, se toman caminos verdes, o hay gerentes que usurpan funciones de otros para demostrar su capacidad... con gran perjuicio de la organización... Este actuar desgasta y se es muy improductivo en términos de tiempo y esfuerzo, con consecuencias incalculables entre los subordinados "pues si hacen caso a un gerente quedan en mal con el otro" trayendo en los equipos desmotivación, mala praxis, bajo desempeño, mala comunicación y poco reconocimiento por lo que hacen... 

¿...y tu liderazgo como esta...?

El Líder y su característica...
Utilicemos nuestra imaginación y hagamos una metáfora con el aspecto anterior, he imaginemos a la empresa como una orquesta, la cual tiene un director que marca el ritmo y los tiempos de la interpretación musical de todos los instrumentos. Seguramente todos los artistas que magistralmente tocan su instrumento, tienen mucho conocimiento y experiencia sobre música y partituras; pero en ese momento asumen el Rol que les toca desempeñar y no se están peleando con el director durante el concierto para sobresalir y quitarle la batuta y así demostrar que tan buenos músicos son.

Estimado lector te imaginas, una orquesta con varios directores dando todos diferentes instrucciones y tratando de “Robarse cámara” unos a otros, no te lo imaginas... verdad... pues sería un absurdo… "me lo imagino apreciado lector asintiendo con la cabeza ¡Cierto!" 

Bueno!! pues ese absurdo es precisamente el caos que a veces, silenciosamente se gesta en muchas compañías cuando los líderes o Gerentes de las diferentes áreas se disputan el poder. Por eso no son todo lo productiva que los inversionistas esperan, impactando el desempeño y los resultados en el logro de los objetivos.

Esta situación solo se ve o se aprecia a largo plazo, por ello la gravedad de esta situación pasa desapercibida y se pierde de vista su importancia e impacto, mientras la organización se va desgastando...

Reflexión...
Ser líder significa tener la posibilidad de trabajar en equipo, en armonía, coordinando acciones con otros líderes, haciendo y formando equipos de alto desempeño, unificando esfuerzo para el logro de las metas y los objetivos de la empresa en bien de todos.


Líderes trabajando para líderes...
Los Líderes buscan resultados concretos en equipo...
Los Líderes muestran su capacidad para hacer FOCO...
Los Lideres que trabajan en equipo gerencian sus emociones...
Los Lideres piensan en el bien común y en el éxito a largo plazo... 

Si estás dispuesto a dar el siguiente paso y transformarte en un Líder el Coaching Sistémico es para ti...

Un gran abrazo...

Escrito por Gustavo Alviárez (1230314) / 26-01-14
Managment Sistémico Coach-Constelador Org/Flia
@gustavoaan

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