El Sendero del Aprendizaje

Responsabilidad o Crisis… Parece que todo lo que está fuera de nosotros nos marca la vida, complica  nuestra existencia y hasta puede hacernos daño. La pregunta entonces es: ¿hasta cuándo estaremos poniendo la responsabilidad en el otro, de lo que nos está pasando hoy? Hay que despertar para tomar consciencia que lo que está en crisis es nuestra manera de ver el mundo, nuestra forma de pensar, nuestros paradigmas sobre el papel de las empresas, la forma de organizarnos y BINGO, el estilo de liderazgo. Es el momento que las empresas cambien y entren en el desafío de transformar a sus antiguos jefes en “líder de líderes”, sustituyendo el liderazgo del control por un liderazgo Proactivo, dónde la colaboración y la experimentación conviertan a las organizaciones en auténticas “Autopistas para el aprendizaje” . Donde el miedo de paso a la confianza, donde el egoísmo ceda espacio al altruismo, donde sus empleados sean percibidos como Líderes con pasión, imaginación, respeto, cariño

El Líder/Coach y Los Valores… Los valores representan normas, principios e ideales de comportamiento sobre los que descansa la cultura como un modo de vida. Es por ello importante enseñar a comportarse como grandes Líderes… Modelando el valor e integridad que no se pueden enseñar, significa ser responsable, respetuoso y honesto todo esto conociéndose a sí mismo. El principal factor que hace a una persona ser líder son sus valores personales. Las habilidades son importantes y los líderes deben tenerlas y desarrollarlas, sin embargo, debemos recordar que las habilidades y talentos son un instrumento, es el medio para lograr un fin. Todo fin, debe tener un contenido ético-valorativo, es decir, deben ser fines que persigan valores a través de los cuales se logre el bienestar en los individuos y de esa manera lograr la verdadera productividad y el bien común. El potencial operativo y estratégico que conforma el sistema de valores de un Líder se refleja en: Que tienen caract

Que es Ser un Líder Horizontal… En los continuos Programas de formación que dicto en los diferentes niveles dentro de las Organizaciones, escucho de parte de los colaboradores sin importar el Nivel, que sus Supervisores no le permiten equivocarse, que el castigo siempre está presente, no los valoran e interactúan desde la desconfianza… Partiendo de esta experiencia se me ocurre el nombre para este artículo “Que es Ser Un Líder Horizontal” pareciera que los Supervisores aun no comprenden que los tiempos han cambiado, que la Venezuela de hoy es distinta y que las competencias que debe tener un Líder para manejar a sus colaboradores se plantea mas desde un Liderazgo-Coach que enfatice el trabajo lingüístico, lo corpóreo y las emociones… Es por ello que en estos tiempos sea importante para las empresas ocuparse más en desarrollar competencias Supervisoras, partiendo de aquellas habilidades de tipo Emocional por ejemplo: Capacidad de empatía, Habilidades comunicacionales

Como suena tu Petición… Obtener lo que quieres es un asunto de posibilidades, cuando pedimos debemos pensar en la más alta probabilidad de éxito. Esta probabilidad depende entre otras cosas de la manera como las pides, con esto quiero decir que es importante como suena tu petición… ¿Cómo haces sonar lo que pides? Amable – algo enojado – suplicando – decidido – contundente – débil – exigente – malcriado – amoroso – triste – rabioso – alegre – etc. Ahora, preguntante como suena tu petición… Para ser exitoso con la petición debemos cuidar nuestras palabras, estas pueden irritar, acariciar, herir o dar placer. Para ello necesitamos con las palabras trabajar nuestro poder de influencia para lograr lo que queremos. Cuando hacemos una petición debemos dejar en libertad al otro, para que no se sienta forzado en dar lo que se le ha pedido… “No presiones!! Cualquier presión empeorará la probabilidad de éxito…” Una buena manera de pedir algo es: “Quisiera… Querría