El Sendero del Aprendizaje

El Miedo y la Acción… El miedo es algo muy común entre todas las personas, si bien es muy distinto para cada uno de nosotros, todos tenemos miedo a algo. Tener ciertos temores es algo natural en el ser humano, es un mecanismo de defensa que nuestra mente crea para estar alerta y protegernos de un posible peligro. ¿Qué pasa cuando tu miedo impacta en tu vida? ¿Qué te impide hacer o conseguir lo que deseas?   ¿Qué pierdes cuando te paralizas? ¿A qué tienes miedo?    A tropezar en tu carrera. A no ser exitoso con tu negocio. Al amor, amar o ser amado. A “fracasar” si comienzas una nueva relación.   A no ser eficiente, competitivo o proactivo. A que tu empresa no de las ganancias esperadas. A el miedo al éxito. Seguramente alguna de estas expresiones nos retumba en la cabeza, son muy comunes y sin embargo nos cuesta reconocerlo porque nos negamos a admitirlo conscientemente. Ahora bien, el miedo es algo que no podemos eliminar dentro de nosotros. Lo bueno

La Intangibilidad de la Intuición y su efectividad en el Coaching… La intuición la podemos definir como un “inmediato conocimiento o comprensión, sin razonamiento consciente".   La intuición es simplemente un conocimiento interno de que algo está bien o no y tiene un valor incalculable en un contexto de coaching. Usar la intuición en el Coaching le permite al Coach tener una mirada sistémica con el cliente, dándole una forma eficaz de observación, pues se convierte esta en una importante habilidad para escuchar de manera profunda. La intuición no es un proceso lógico es más bien inusual y hay que tener confianza en el efecto que puede tener. Es importante que pienses en la intuición como algo que se siente y está disponible para ser aprovechada... Un ejemplo es cuando estamos atendiendo a un cliente “Sentimos alguna sensación en la cabeza, el estomago o en el cuerpo mientras lo escuchamos” “Hay que tener en cuenta el tono de voz, expresión corporal o las palabras

Adaptación o Cambio… En mis últimos artículos he estado conversando con ustedes la importancia de tomar consciencia que los tiempos han cambiado, que la Venezuela de hoy es otra y que los Líderes y Colaboradores tienen que cambiar su forma de actuar y adaptarse a estos nuevos tiempos. Sera que es un buen momento para hacer una parada estratégica que nos permita reconocer el camino que estamos transitando… La Gestión en las empresas es cada vez mas rigurosa ya no se puede improvisar y mucho menos ensayar para ver cómo nos va. La innovación es cada vez más importante en las empresas. La historia es importante pero no suficiente para asegurar la permanencia de las organizaciones en el futuro. Los tiempos van cambiando y los desafíos son cada vez más exigentes de atender, la relación Costo-Beneficio y la rentabilidad de las operaciones obligan al desarrollo de alternativas creativas que lleven a un resultado exitoso en un GANAR/GANAR entre satisfacción del cliente y pr

Lo Tangible del Coaching… Es importante mostrarles a nuestros clientes los Beneficios del Coaching, es decir, como estos repercuten en los resultados del negocio, el desempeño de sus colaboradores, la gestión de sus Líderes, en las cifras del negocio y sobretodo las mejoras en sus indicadores… ¿Lo estamos haciendo bien? esa es la pregunta que debe hacerse un Directivo, un Gerente o un Líder en su Empresa. Para ello debe aprender a establecer indicadores adecuados para optimizar su gestión, donde pueden evidenciar como el Coaching es un Tangible que le permite dentro de un periodo corto de tiempo a la empresa recuperar su inversión, así como el impacto en el incremento de las ganancias y su productividad… una vez puesto en práctica. Ahora bien, ¿Cómo se vierte el Coaching en un valor agregado para las empresas? Ah!! Cuando los Líderes miran y escuchan las mejoras en… La capacidad de sus colaboradores para ver las oportunidades. La apertura al aprendizaje desde e